Auf dieser Seite finden Sie unsere Vorlagen zum Thema LEAN mit genauer Beschreibung des Inhalts und der Anwendung der jeweiligen Vorlage.

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Unser 5S Audit Checklisten Paket für Lager, Fertigung und Werkstatt bietet Ihnen eine professionelle Mustervorlage zur Durchführung und Dokumentation Ihrer internen 5S Audits zur Verfügung. Die einzelnen für Ihr internes Audit relevanten Punkte sind einzeln aufgeführt und anhand dieser und dem ebenfalls enthaltenen Protokoll lässt sich am Ende eine schlüssige Bewertung des 5S Audits durchführen.

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Beim LEAN Management steht die Verschlankung der Produktion und der gesamten Organisationsstrukturen eines Unternehmens im Vordergrund, umso effizienter, günstiger und schneller zu sein. Eine Erreichung dieser Verschlankung bedeutet einen enormen Wettbewerbsvorteil gegenüber den Konkurrenten und sichert nachhaltig höhere Umsätze. Möchten Sie wissen, wie weit Ihr Unternehmen bereits mit der Umsetzung von LEAN fortgeschritten ist oder wollen Sie erfahren welches Potential eine weitere und tiefergehende Umsetzung von LEAN in Ihrem Unternehmen erreichen könnte? Dann finden Sie hier die passende Vorlage. Mit der Vorlage LEAN Selbstbewertung können Sie den LEAN Level den Ihr Unternehmen erreicht hat unkompliziert bewerten und dokumentieren. Zusätzlich werden die Ergebnisse noch grafisch dargestellt, was z ueiner besseren Visualisierung und Bewertung durch andere führt.

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KVP bedeutet kontinuierlicher Verbesserungsprozess und bezeichnet eine Unternehmenseinstellung die durch stetige Zusammenarbeit und Aufmerksamkeit aller Mitarbeiter zu Verbesserungen in Prozess-, Service- und Produktqualität führt. KVP ist in Unternehmen nicht mehr wegzudenken und diese Wichtigkeit wird dadurch unterstrichen, dass KVP unverzichtbarer Bestandteil der ISO 9001 ist.

Zum Einstieg in KVP oder zur kontinuierlichen Weiterführung des Verbesserungsprozess bieten wir Ihnen unser KVP Vorlagenpaket. Die enthaltenen Vorlagen sind genau aufeinander abgestimmt und ermöglichen es einen effektiven Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen durchzuführen.

Das KVP Vorlagenpaket deckt die Bereiche KVP allgemein, Ideenmanagement und betriebliches Vorschlagswesen (BVW) ab und enthält Werkzeuge zur Arbeit in KVP Teams und Qualifikationszirkeln, sowie zur Optimierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen.

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Zur Vermeidung von Maschinen- und Produktionsausfällen sind regelmäßige Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen unumgänglich. Diese Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten beinhalten viele Schritte, die für die nötige Transparenz und Kontrollvorgänge genau dokumentiert werden sollten. Dabei handelt es sich u.a. um die Dokumentation der Wartung an sich, aber auch Festhaltung der aufgetretenen Fehler und eingeleitete Maßnahmen zur Fehlerbehebung. Eine ebenfalls wichtige Rolle bei Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten spielt die Gefährdungsbeurteilung zur sicheren Durchführung der arbeiten und zur Erfüllung der Vorgaben des Arbeitsschutzrechts.

AUSBILDUNG:

Als LEAN Experte erfolgreich Kosten und Durchlaufzeiten senken! Wir zeigen wie!

Das Wartungs- und Instandhaltungspaket enthält verschiedene Checklisten und Handlungsanweisungen zur Durchführung und Dokumentation genau dieser Schritte. Nutzen Sie unser Paket, um Wartungsvorgänge transparenter zu machen und durch Einhaltung regelmäßiger Wartungsintervalle und Ergreifung vorbeugender Maßnahmen Geld für Reparaturmaßnahmen sparen zu können.

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Bei der Re- oder Neuorganisation von Produktionsbereichen ist es wichtig strukturiert zu planen, Kosten, Nutzen und Möglichkeiten der Umstrukturierung zu erfassen und sinnvoll zu bewerten, um anschließend zu einer erfolgreichen und zielführenden Umsetzung gelangen zu können.

Unsere vorlage Produktions- und Materialflussplanung hilft Ihnen bei der Um- und Restrukturierung von Produktionsbereichen durch Werkzeuge zur Kostenanalyse, Erstellung eines Projektfahrplans und weitere für den erfolgreichen Ablauf nötige Bereiche. Diese Vorlage hilft Ihnen Kosten-, Logistik-, Kapazitäts- und Qualitätsziele, die Sie mit einer Umstrukturierung verbinden, erreichen zu können.

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LEAN Experte  Dieses Seminar schult Sie zum LEAN Experten und vermittelt Ihnen dabei, wie Sie in Ihrem Unternehmen die wesentlichen Grundsätze von LEAN umsetzen, damit Sie zu einer schlanken Organisationsstruktur gelangen. Seminar LEAN Experte

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LEAN für Entscheider Seminar LEAN für Entscheider

Value Stream Mapping Seminar VSM Value Stream Mapping

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