Orientieren Sie Ihre Produktion an den Bedürfnissen und Wünschen Ihrer Kunden. Somit erzielen Sie eine höhere Kundenzufriedenheit und können so den Absatz Ihrer Produkte steigern. In unserer Schulung LEAN Management - LEAN Experte zeigen wir Ihnen, wie Sie dieses Ziel in Verbindung mit der Verschlankung Ihrer Unternehmensorganisation erreichen können. Das Seminar LEAN Experte vermittelt ihnen alle nötigen Kenntnisse, um die Werkzeuge des LEAN Managementkonzept effektiv und zielgerichtet anwenden zu können. Als ausgebildeter LEAN Experte sind Sie direkt an der Durchführung von LEAN Projekten beteiligt und verbinden diese direkte Arbeit zusätzlich mit der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Somit sind Sie befähigt zur längerfristigen Planung Ihres Unternehmens beizutragen und haben wesentlichen Anteil an der Implementierung des Managementkonzepts LEAN in den Organisations- und Produktionsstrukturen Ihres Unternehmens.

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Nutzen Sie die Möglichkeiten, die LEAN Ihrem Unternehmen bietet und eignen Sie sich in unserer Schulung LEAN Manager - LEAN Experte alle notwendigen Grundlagen an. Die Ausbildung beinhaltet folgende Themenblöcke:

Inhalte:

LEAN Block 1 (vier Tage)

• Einführung in LEAN Thinking
• LEAN Ursprung und Prinzipien, Beispiele der Umsetzung sowie der Ergebnisse von LEAN Management
• Phasen der Implementierung von LEAN Management
• Einführung in das Toyota Produktionssystem
• Die fünf Grundsätze von LEAN & die sieben Arten der Verschwendungen
• Ist-Wertstrom Analyse:
• Bilden von Produktfamilien, Einsetzen der Symbolik,
• Vorgehen bei der Aufnahme und Behandeln von Problemfällen
• Fluss-Kaizen durchführen:
• Taktberechnung, Zellenbildung,
• One Piece Flow installieren und Pull Systeme aufbauen
• Soll-Wertstrom entwickeln
• Muda Walk durchführen, Verschwendungen erkennen und dokumentieren
• Arbeitsplätze mit der 5S-Methode gestalten
• Rüstzeiten mit der SMED- Methode reduzieren

LEAN Block 2 (vier Tage)

• Fluss-Kaizen durchführen (Levelling):
• Produktionskapazitäten glätten und Variantenvielfalt beherrschen
• Prozessstandards erstellen und einführen
• Montage mit Materialien mittels "Milk run" versorgen
• Einfluss des Jidoka auf eine Fließfertigung
• Total Productive Maintenance, OEE - Berechnung
• LEAN Metriken und Kennzahlen erstellen und bewerten
• LEAN Accounting
• Einführung in die Toyota Managementprinzipien
• Präsentation von erfolgreichen Beispielen aus der Praxis und die Ergebnisse
• Verstehen der Rolle und Aufgabe des LEAN Champion
• Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennen lernen
• Einbeziehung in das Lieferanten Supply Chain Management
• LEAN SIX SIGMA
• Bedeutung des Kaizen Managements

Zusätzlich werden die Fähigkeiten im Einsatz der LEAN Werkzeuge durch ein Planspiel vertieft und in zwei- bis vierwöchiger Projektarbeit im Unternehmen kommt es zu einer praktischen Umsetzung der bisher erworbenen Kenntnisse.

Weitere Informationen zu Anforderungen und Durchführung der Schulung LEAN Manager - LEAN Experte, eine Übersicht aller Termine zur Schulung LEAN Manager - LEAN Experte und Kontaktinformationen für weitere Fragen oder um Angebote zu Inhouse Schulungen zum Thema Schulung LEAN Manager - LEAN Experte einzuholen, finden Sie hier:

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Ausbildungsgrafik LEAN Management

                   

Abbildung I: Ausbildungsreihe LEAN Management der VOREST AG

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